創業貌似是件小衆的事(shì)，其實不然。從“創建企業”到“創建事(shì)業”，我們需要對(duì)創業有更清晰的認知。我們創業，是爲了更好(hǎo)品質的生活，某種(zhǒng)程度上，創富比創業更有價值。
在中國(guó)龐大的人口紅利面(miàn)前，能(néng)夠共享的最佳資源莫過(guò)于“人”。所以今天我談的話題是“社群創業”，人脈共享。不談虛的，社群創業的好(hǎo)處在于你不必從零開(kāi)始，本來就(jiù)擁有一定的基礎，社會(huì)動物嘛——人人都(dōu)在社群中，人人都(dōu)有群資源。
社群可以有很多，但今天我隻講優質社群，也就(jiù)是在各種(zhǒng)退群潮、經(jīng)濟衰退潮之中仍能(néng)夠脫穎而出，花開(kāi)不敗的社群們。
優質社群的背後(hòu)是優質的種(zhǒng)子，也就(jiù)是有真實影響力和活躍度的群主和群友。
優質社群是不能(néng)依靠幾個虛無的話題連接的，會(huì)有更深度的内在連接，比如企業之間的利益，朋友相互的情感，社群在群友心目中的排序，決定了它的價值。
許多人說(shuō)“社群已死”，或是過(guò)了風口，是否果真如此呢？
當一個概念人人皆知的時(shí)候，或許紅利期已走到了盡頭。社群一詞，就(jiù)面(miàn)臨如此困境。
從吳曉波讀書會(huì)，到邏輯思維，知名社群的商業模式更多貼近虛拟經(jīng)濟，知識付費成(chéng)爲主流，電商隻是淺嘗辄止。如果世界上的企業分爲兩(liǎng)類，一類是經(jīng)營産品，另一類是運營渠道(dào)，那麼(me)，一個偉大的公司隻要做好(hǎo)一件事(shì)足矣。多少社群，都(dōu)是因爲渠道(dào)屬性太過(guò)明顯，而對(duì)産品的把控能(néng)力就(jiù)略顯不足了。
因爲人人社群，所以社群就(jiù)沒(méi)有了門檻，也就(jiù)導緻社群的商業化毫無底線，所以才有了滿天飛的廣告，垃圾一般的公衆号文章，琳琅滿目的H5和小程序……多餘的信息讓我們不知所措。其中最極緻者就(jiù)是微商。
微商之所以人人喊打，不外乎兩(liǎng)個原因。第一是産品，假冒僞劣橫行的産品導緻誠信缺失，讓微商幾乎等同于騙子。第二是傳播，濫發(fā)朋友圈實在是要不得，爲了5%的傳播，去傷害95%的粉絲，對(duì)于任何媒體都(dōu)無異于殺雞取卵。
通過(guò)社群，圍繞個人興趣，過(guò)濾出适合自己朋友圈的真實人脈和優質産品，從而形成(chéng)自己最低成(chéng)本的創業方式，正是社群電商最基本的邏輯，也代表著(zhe)未來的趨勢。中國(guó)最大的商機就(jiù)是人口紅利，這(zhè)個風口，至少還(hái)可以再延續二十年。真的沒(méi)必要抛家棄子負債累累去創業，隻要你能(néng)夠懂自己。
怎樣(yàng)才能(néng)懂自己呢？
我一直覺得社群電商不是低價低質品的機會(huì)，因爲社群的傳播速度是最直接而高效的，優劣的辨别最快，“用微商渠道(dào)銷庫存”的邏輯隻能(néng)是臨時(shí)行爲，用來檢驗産品才是正确的長(cháng)久的經(jīng)營法則。
所以，适合社群電商的并不是社會(huì)圈層中最底層的人，而是每個圈層中最善于經(jīng)營人脈的有心人。社群一定是檢驗一個人口碑的通道(dào)，所以，越處于價值鏈頂端的人，越适合進(jìn)行社群創業，當然，前提是有一定的時(shí)間和精力。
普通人看社群創業，就(jiù)是簡單的微商，或是産品代理。其實這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)有許多技巧。在産品篩選上，如果不盲目追求低價，而是將(jiāng)自己使用的産品分享出去，從理念端去除了急功近利，就(jiù)不至于“劣币驅除良币”。在營銷傳播方面(miàn)，非精準傳播才是造成(chéng)騷擾的主要原因，通過(guò)社群内的定向(xiàng)傳播，可以減少90%的信息污染，更适用于電商。
做到這(zhè)兩(liǎng)點的前提就(jiù)是對(duì)自身的認知，圍繞個人和企業所進(jìn)行專業的社群化分析，隻有充分了解自己，才能(néng)少試錯。本文作者長(cháng)期緻力于個人及企業的社群化研究，擁有“社群自畫像”的方法論和大量實踐案例，歡迎對(duì)此話題感興趣的創業者和企業家共同探讨。
