先给结论:预审合格不等于授权,但走预审的案子确实会顺一点。顺的不是审查标准放低,而是备案、领域、成组、预审这几道关已经把案子先筛过一轮,提交前材料也按保护中心的口径改过一遍。
这份「顺」有代价:为了赶审查节奏,权利要求通常比普通申请保守一些,范围小一点,换审查快一点。而且还要分行业、分机构、分技术含金量看,不能当成普遍规律。
所以这篇不给数字,只给判断的办法:看到任何一个授权率,先问它的分母是什么。
预审合格、正式受理、授权,是三件事。保护中心给的「预审合格」只是进快速审查的资格,不是证书;后面还要到国家知识产权局正式提交,走完实质审查才定授权。
再说分母。同一个百分比,分母可以是全部提交的、预审合格的、正式提交的、已审结的——四个分母四个数,谁也没算错,放一起比就没意义。
能走到批量预审,先得过主体备案、领域在受理范围、案子成组且技术有关联,还有预审环节本身——不受理、不通过的,根本进不了下一步。这两关具体卡什么,可看不受理与不通过的区别。
留在分母里的,本来就是质量过关的那批;提交前又按保护中心的口径先审过一遍,材料问题提前改掉了。
不是通道把专利变好了,是能走到这一步的案子,事先被挑过。
一层在撰写。机构的资质和不合格率挂在账上,接预审的案子通常会派更稳的撰写力量,后面的路自然铺平一点。
另一层在保护范围。要赶审查节奏,权利要求一般比普通申请保守些——范围小一点,换审查快一点。
两层得一起看:前面更顺,后面可能更窄。等要维权才发现圈不住对手,那点顺就白换了。
一是案子有技术关联,审查员能把方案整体看懂,不容易误判。
二是开始前那场会晤。普通预审常要交研发证明材料,审查员只能从纸面判断;批量预审启动前有一次会晤,线下那场会到企业实地看研发条件,对研发实力把握得更实在。等于筛选做在前面、也做得更准,受理之后走下去自然更稳。会晤在流程里的位置,可看七步流程。
别当成规律:分行业、分机构、分技术含金量,还要看案子本身,哪样换了结论都可能反过来。更要紧的是,走哪条通道都不改变案子本身的创造性——该审的一样要审,预审压缩的只是时间窗,不是标准。
分母是什么?全部提交的、预审合格的,还是已审结的?
为了更稳,权利要求收窄到哪一步?将来维权够不够用?
这批案子本来该不该走这条通道?有时候多通道并行,比硬凑一组划算——五条通道解决的问题各不相同。
授权率是个结果,不是目标。目标是拿到一件真能用得上的专利。
没有按「是否走过预审」单独公布的官方口径。实务上确实略顺一点,但顺的不是标准放低,是备案、领域、成组、预审几道关先筛过一轮;还要分行业、分机构、分技术含金量看,不能一概而论。
不等于。合格只是进快速审查的资格,正式提交后仍要走实质审查;创造性、说明书撑不撑得住,该审的一样没少。
三层:不受理、不通过先筛掉一波,分母变了;提交前按保护中心口径审过一遍,问题提前改掉;机构顾虑代理资质,会派更稳的撰写力量。是前面的活做扎实了,不是通道把专利变好了。
一是案子有技术关联,审查员能把方案整体看懂,误判少;二是开始前那场会晤,线下的会到企业实地看研发条件,比只交研发证明材料把握得更实在,筛选做在前面、也做得更准。都不是审查尺度放宽;没关联、研发实力撑不住,这两层优势就没了。
能换授权,换走的却是保护范围;走预审本来就是用范围换速度,再收窄一次,维权时圈不住对手,代价远高于那点顺。深圳市正德知识产权代理事务所(特殊普通合伙)接这类案子,会先把每件该走哪条通道讲清楚,再谈时间,不先谈比例。
把技术领域、目标时间节点、这批案子之间的关联性发给我们,逐项核一遍:该走哪条通道、保护中心怎么选、权利要求要守到什么范围。也可以先看专利批量预审完整实务口径、被打回的两类原因,或浏览全部实务文章。